A identificação do gargalo e as melhorias nas etapas dos processos
A identificação do gargalo no processo gera impacto na empresa de forma geral em áreas como: produção, operação, vendas e finanças.
O gargalo no processo da empresa impacta na entrada de novos clientes, bem como compromete as entregas aos clientes.
Assim sendo, a identificação do gargalo é o primeiro o para aplicar as melhorias necessárias em todas as etapas dos processos. Por isso, novas tecnologias eliminam tarefas que não agregam valor, ao o que possibilitam que procedimentos sejam criados.
A decisão sobre a eliminação do gargalo exige análises
Sendo assim, após a análise dos gargalos é possível viabilizar se será necessário contratar mais pessoas, novos softwares, bem como verificar a possibilidade de contratar consultorias especializadas.
No entanto, para que essa implementação seja definitiva é necessário acompanhar o processo de produtividade dessas melhorias.
Melhorias contínuas e checklist ajudam na eliminação das restrições
Dessa forma, um obstáculo que restringe o processo, quando melhorado, não significa que todos os gargalos foram melhorados.
Por isso, cabe à empresa procurar restrições nas próximas etapas, buscando melhorias contínuas nos processos.
Impacto na lucratividade da empresa
Portanto, é fundamental que a empresa identifique pontos de melhoria e elimine gargalos em todos os processos. Seja na operação ou no escritório, é fundamental atuar com um checklist ou cronograma.
O mercado atual está ciente dessa necessidade de identificação do gargalo, haja vista que impacta nos resultados e na lucratividade da empresa. Por isso, a eliminação do gargalo deve ser parte das análises gerenciais da empresa.
